Россия конкурирует ненаучно

Профессор Гарвардского университета Майкл Портер в среду представил часть своего доклада о конкурентоспособности российской экономики на круглом столе «Стратегический аудит Российской Федерации». Отчет будет готов через несколько месяцев. Между российской и мировой экономикой большой разрыв, который необходимо как можно скорее преодолеть, чтобы удержаться в ряду конкурентоспособных государств, предупреждает ученый.

Никому не приходит в голову выбрать самого высокого и самого толстого человека и выставить его на марафон. Почему в экономике должно быть иначе?

«Сейчас у страны есть большие финансовые ресурсы и идет дискуссия о том, как их целесообразно использовать и что государство должно сделать», – объяснил цель приглашения господина Портера в Москву глава Минэкономразвития Герман Греф. Перед Майклом Портером и его командой аналитиков была поставлена задача провести диагностику российской экономики с точки зрения конкурентоспособности и указать те сектора, в которых Россия имеет преимущества.

По словам Майкла Портера, в мировой экономике очевидна тенденция «к интенсивному развитию». «Это выражается в увеличении значимости сектора услуг за счет уменьшения роли сектора производства. Производственная теория конкуренции уступила место услугам», – сообщил он.

Исследование группы ученых показало, что вертикально интегрированные компании и крупные корпорации уступают федерациям независимых компаний и предприятиям, активно использующим аутсорсинг. В качестве иллюстрации господин Портер привел пример концерна General Motors, вертикально интегрированной корпорации, которая в последнее время сталкивается с большими финансовыми трудностями.

Ставка на создание вертикально интегрированных холдингов, «которые искажают экономическую географию», может оказаться проигрышной. «Можно сказать, что все ужасно, но все-таки мы не думаем так. Однако мы далеки от подлинной конкуренции в России», – делает вывод Майкл Портер.

Производительность труда в России остается низкой. Даже в таких традиционно сильных секторах, как нефтегазовая промышленность, производительность труда низка из-за отсутствия «фундаментальной реструктуризации». Для того чтобы исправить ситуацию, Портер советует инвестировать «в менеджмент, новую технику, развитие трудовых ресурсов».

Российские компании не имеют опыта настоящей конкурентной борьбы, так как на внутреннем рынке, по мнению Майкла Портера, конкуренция развита слабо. «Имеют место протекционистские действия со стороны государства, от которых проигрывает сектор малого и среднего бизнеса. Иностранные компании, а также крупные корпорации как раз не слишком страдают от коррупции и протекционизма, в то время как сердце экономики – малые и средние предприятия сталкиваются с проблемами», – говорит эксперт.

Точкой роста, по мнению профессора, должна стать российская наука. «Азиатская модель для России непригодна. Здесь никогда не удастся производить дешевые товары, как в Индии или Китае», – резюмировал специалист.

Герман Греф согласился с основными выводами аналитика. Он отметил, что половина ВВП приходится на традиционные сектора экономики, в которых работают предприятия, никогда не ориентировавшиеся на производительность.

На эту тему
• Торговля прибыльнее нефти
• 140 млрд. долларов в тени
• Америка больше не конкурент
• S&P боится популизма

Раздутые интегрированные структуры не могут соперничать по эффективности с холдингами, активно использующими аутсорсинг. «Никому не приходит в голову выбрать самого высокого и самого толстого человека и выставить его на марафон. Почему в экономике должно быть иначе?» – недоумевает глава МЭРТ.

При этом Герман Греф замечает, что процесс диверсификации экономики, повышения производительности и уменьшения веса крупных компаний должен идти естественным путем. «Может быть, государству выгоднее уйти из некоторых секторов экономики, очень часто государство – помеха. Особенно Российское, страдающее невысокой степенью эффективности», – констатировал министр.