Взгляд
27 октября, вторник  |  Последнее обновление — 14:52  |  vz.ru
Разделы

На что готовы либералы ради выдворения Трампа из Белого дома

Дмитрий Дробницкий, политолог, американист
Новостям надо верить далеко не всегда, и особенно им не надо верить, если речь идет о выборах в США. Вопреки тому, что говорят мейнстримные СМИ, Трамп одерживает, согласно большинству рейтингов, уверенную победу на выборах 3 ноября 2020 года. Подробности...
Обсуждение: 6 комментариев

Украина превращается в страну феодалов

Глеб Простаков, бизнес-аналитик
Власть в регионах сосредоточилась в руках «работодателей» в широком смысле этого слова. Людей, от которых прямо или косвенно зависит работа ключевых предприятий региона. Подробности...
Обсуждение: 4 комментария

Как Екатерина II убеждала Потёмкина не отдавать Крым

Михаил Диунов, кандидат исторических наук, публицист
История и России, и Турции, и Крыма пошла по-иному. А все потому, что кроме освобождения от должности командующего Потёмкин предложил Екатерине невиданный план – отдать Крым туркам. Как складывалась эта загадочная страница русской истории? Подробности...
Обсуждение: 15 комментариев

Обитатели сибирского зоопарка предсказали результаты выборов в США

Предсказали результаты американских выборов трое животных из России – белый бенгальский тигр Хан, амурский тигр Бартек и камчатский бурый медведь Буян, которые обитают в красноярском Парке флоры и фауны «Роев ручей». Они выбирали из двух арбузов с изображениями претендентов. Хан «выбрал» Джо Байдена
Подробности...

Пражская полиция жестко разогнала «антикарантинные протесты»

Вечером 18 октября в Праге прошла масштабная акция протеста футбольных и хоккейных болельщиков против введенного на фоне пандемии правительством Чехии запрета на спортивные мероприятия. Полиция применила водометы и слезоточивый газ. Часть протестующих была задержана
Подробности...

«Союз МС-17» установил рекорд скорости полета к МКС

«Союз МС-17» с тремя членами экипажа впервые долетел до МКС по двухвитковой схеме, установив рекорд скорости полета к станции – 3 часа 7 минут. На борту находились российские космонавты Сергей Рыжиков и Сергей Кудь-Сверчков, а также американка Кэтлин Рубинс
Подробности...
11:19

Библиотеки открылись в Липецке по нацпроекту

Две модельные библиотеки – имени летчика Героя Советского Союза Михаила Водопьянова и российского ученого и путешественника Петра Семенова-Тян-Шанского – открываются в Липецке по национальному проекту «Культура», на их создание было направлено более 10 млн рублей, сообщила директор Центральной библиотечной системы Липецка Виктория Якимович.
Подробности...
17:41

В Самаре открылась выставка молодых художников «Изображая слово»

В Самарской областной универсальной научной библиотеке открылась выставка молодых художников «Изображая слово».
Подробности...
17:23

В Омской области открыли «дом культуры на колесах»

В Омской области продолжается реализация национального проекта «Культура». В рамках основных мероприятий направления «Культурная среда» в Нововаршавский район поступил многофункциональный передвижной культурный центр.
Подробности...

    Функционирует при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям
    НОВОСТЬ ЧАСА: Кадыров потребовал от Макрона прекратить нападки на ислам

    Главная тема


    Уникальный ледокол создаст для России новую геополитическую реальность

    «Антироссийские выпады»


    Лавров пообещал Западу ответ на хамство

    «очень занозные вирусы»


    Вирусолог назвал среднюю продолжительность эпидемий коронавируса

    карабахский конфликт


    В Баку запретили фильмы с Мелом Гибсоном

    Видео

    война в карабахе


    Армения хитростью избежала стратегической катастрофы

    «Слуга народа»


    Зеленский потерпел сильнейшее политическое поражение

    непримиримый конфликт


    Против Эрдогана собирают мощную коалицию

    аннексия Флориды


    Крым напоминает американцам об авантюрах прошлого

    раздел цивилизаций


    Дмитрий Грунюшкин: Россия может натаскать каштанов из огня чужих сражений

    всеукраинский опрос


    Сергей Миркин: «Опрос Зеленского» может выйти Донбассу боком

    крымский вопрос


    Михаил Диунов: Как Екатерина II убеждала Потёмкина не отдавать Крым

    викторина


    Как мировые лидеры выглядели в детстве?

    на ваш взгляд


    Как изменились ваши отношения в семье за время самоизоляции и удаленки?

    Ичиро Чиба: «В пути Toyota нет ничего азиатского»

    Глава представительства Toyota Motor Corporation в Петербурге Ичиро Чиба    31 января 2008, 11:10
    Фото: ИТАР-ТАСС
    Текст: Денис Нижегородцев,
    Санкт-Петербург

    21 декабря прошлого года с конвейера российского завода Toyota под Петербургом сошел первый автомобиль. Конкуренция на петербургском автомобильном рынке скоро станет просто запредельной. Ведь помимо действующих заводов Ford и Toyota здесь строятся еще Nissan, GM и Suzuki. О том, как выжить в этой конкурентной борьбе, корреспонденту газеты ВЗГЛЯД рассказал глава представительства Toyota Motor Corporation в Петербурге Ичиро Чиба.

    Месяц назад под Петербургом, когда открывали российский завод Toyota, губернатор города Валентина Матвиенко напомнила Герману Грефу о том, что еще в свою бытность министром он обещал купить первую машину, выпущенную здесь. Получив возможность задать вопросы главе представительства Toyota в Петербурге Ичиро Чиба, мы первым делом поинтересовались, сдержал ли Греф свое обещание. «Еще нет», – был ответ.

    В России в плане конкуренции сейчас складывается картина, схожая с той, которая наблюдается в других европейских странах

    – Господин Чиба, расскажите о планах компании на российском рынке на ближайшие год-два.
    – Во-первых, мы планируем создать прочную производственную базу с долгосрочной перспективой. Во-вторых, постепенно увеличить объем производства с 20 до 50 тыс. машин в год. По состоянию на конец 2007 года инвестиции составили порядка 5 млрд рублей.

    – На какие рынки будет направляться продукция компании с завода под Петербургом?
    – Роль петербургского завода заключается в создании производства наших автомобилей, нацеленного в первую очередь на российский рынок.

    – Сколько автомобилей завод уже выпустил начиная с 21 декабря? Сколько выпустит петербургский завод в 2008 году? Когда ожидается расширение модельного ряда?
    – Начиная с 21 декабря мы собрали примерно 200 автомобилей (учтите нерабочие дни в конце года и новогодние праздники). Все машины одной модели – Toyota Camry. Мы рассматриваем вопрос о расширении модельного ряда, но к окончательному решению еще не пришли.

    – Сейчас на заводе работают 600 человек. Ожидается ли расширение производства в Петербурге? Строительство других заводов Toyota в России?
    – Пока мы намерены расширять только существующее производство в Шушарах.

    – Кто для вас главный конкурент в России?
    – В связи с ростом инвестиций в автомобильную промышленность в России в плане конкуренции сейчас складывается картина, схожая с той, которая наблюдается в других европейских странах.

    – Много написано о глобальном противостоянии Toyota и General Motors. По данным на конец 2007 года, разрыв между конкурентами был минимален. Есть намерение обойти GM во что бы то ни стало?
    – На мой взгляд, ни GM, ни Toyota не считают достижение звания № 1 в мире конкретной бизнес-целью.

    – Известно, что у компании Toyota есть своя специфическая философия. Насколько она универсальна для всех стран, где присутствует компания? Она прижилась на российской почве?
    – Сложно объяснить принципы работы Toyota вкратце. Это комплекс подходов в работе, который Toyota применяет уже на протяжении 70 лет своей истории.

    Одним из принципов является взаимное уважение интересов компании и ее сотрудников.

    Его соблюдение ведет к улучшению результатов деятельности компании, что должно обеспечить стабильное и долгосрочное трудоустройство наших сотрудников. В ходе стабильной и долгосрочной карьеры каждый человек получает возможность развития своих талантов и знаний при постоянной поддержке и обучения со стороны менеджмента. Периодическая оценка позволяет выявить достижения каждого сотрудника и вознаградить его в соответствии с системой долгосрочного развития персонала.

    Так называемый «кайдзен» также является частью пути Toyota. Иногда этот принцип неправильно истолковывают как постоянное требование всё более высоких результатов. На самом деле «кайдзен» направлен на вовлечение всех сотрудников компании в совместное обсуждение проблем и поиск решения. Чтобы коллективно проработать проблему, иногда важно собственными глазами увидеть какой-либо объект или явление, иначе обсуждение останется абстрактным.

    Такой подход называется «генчи генбуцу». «Генчи генбуцу» эффективен только тогда, когда есть четкое понимание стандартов в отношении определенного объекта или явления. «Генчи генбуцу» позволяет видеть возможное или потенциальное расхождение между стандартами (требованиями и т.п.) и реальностью. Поэтому он должен быть частью цикла PDCA (план проверки действия), а не отдельным этапом.

    Как вы видите, в пути Toyota нет ничего восточного или азиатского. Это комплекс рациональных подходов, применимых в любой стране. Сложность заключается в том, что, как и в любом другом бизнес-вопросе, невозможно приобрести навыки и стать специалистом пройдя семинар продолжительностью несколько недель или при похожем обучении.

    – На заводе Ford под Петербургом уже несколько лет проходят забастовки. Не боитесь, что они перекинутся и к вам? Есть гарантия, что профсоюз завода Toyota не пойдет таким путем?
    – Пока мы только начинаем нашу коммерческую деятельность, и наши сотрудники проходят обучение. Мы надеемся, что они воспользуются этим временем для профессионального роста, с тем чтобы подготовиться к долгосрочной карьере на нашем заводе. И таких проблем не будет.

    – Какой у вас автомобиль?
    – С тех пор как 29 лет назад я получил водительские права, у меня были: Corolla Levin GTV, Carina 1.8, Corolla FX-GT, Celica GT-Four, Camry V6, Camry L4, Lexus GS300. В Санкт-Петербурге я езжу на Lexus GS430 (с водителем согласно политике компании).


     
     
    © 2005 - 2020 ООО «Деловая газета Взгляд»
    E-mail: information@vz.ru
    ..............
    В начало страницы  •
    На главную страницу  •