В рамках всероссийского конкурса «Лидеры России» накануне завершился третий (заключительный) этап теста на управленческий потенциал. Итоги тестирования, как ожидается, будут опубликованы 22 ноября. В связи с этим событием в РАНХиГС (оператор конкурса) прошла открытая демонстрация онлайн-тестирования.

Тест на управленческий потенциал был разработан для анализа поведения руководителя в момент принятия ответственных кадровых решений. Он позволяет прогнозировать эффективность человека на управленческих должностях в госаппарате и бизнесе. Тест оценивает способности к работе с информацией, готовность к изменениям, к постановке амбициозных целей и их достижению, а также лидерские качества и социальный интеллект участников.

Напомним, в воскресенье, 12 ноября, второй этап онлайн-тестирования конкурса «Лидеры России» прошли 75 тыс. из 89 тыс. допущенных к нему участников. Следующим этапом станут очные полуфиналы в центре каждого из федеральных округов. Финал конкурса, на который будут приглашены 300 лучших участников со всей России, пройдет в Москве в январе – феврале.

О значении конкурса «Лидеры России» газете ВЗГЛЯД рассказал сопредседатель бизнес-объединения «Деловая Россия», председатель совета директоров группы «Каскол» Сергей Недорослев, который тоже поучаствовал в открытом тестировании и ответил на вопросы тестов.

ВЗГЛЯД: Сергей Георгиевич, насколько высоким оказался общественный интерес к конкурсу?

Сергей Недорослев: Общественный интерес огромный. Никто не ожидал, что в конкурсе решать участвовать 200 тысяч человек. А интерес проявило еще больше – миллионы человек. Все это обсуждается вокруг. Как рассказал один из участников, многие его друзья отказываются идти на развлекательные мероприятия, а взамен стремятся потратить время на тесты. И никто в стране даже не спрашивает, какие именно тесты. Все понимают, что это тесты на конкурсе «Лидеры России». Это стало как бы мемом, понятным для всех, как что-то нарицательное: раз тесты, то тесты на конкурсе «Лидеры России».

ВЗГЛЯД: Вы сами участвовали в мероприятии и отвечали на вопросы из тестов. Насколько сложными оказались задания?

С. Н.: Да, я тоже принял участие в тестировании, но вне конкурса, так как на  мероприятие был приглашен как наставник. И, как оказалось, пришли еще наставники. Мы проходили тот же тест на определение управленческого потенциала, тест мне показался довольно сложным. Заданий было много, они сложные, а времени мало. 

Мне вспомнился журнал «Наука и жизнь», который регулярно издавал задания серии «Психологический практикум». Своеобразный тест на логику, в котором разбиралась какая либо жизненная ситуация и нужно было вычислить, кто и как в ней себя поведет, и кто есть кто. Ответы публиковались в следующем номере, который все ждали. Вот и здесь тесты очень сложные, которые охватывают достаточно большую сферу способностей человека: коммуникацию, логику мышления, умение принимать решения.

ВЗГЛЯД: По какой методике готовились тесты?

С. Н.: Существует много иностранных методик, очень много адаптированных тестов, но тут был тест, разработанный нашими экспертами. Наша разработка. В России группа ученых работает над этими вопросами уже более 30 лет. Они разработали и внедрили ряд очень интересных методик. Они активно тестировалась в бизнес-компаниях, других различных учреждениях. Как я понял, эти методики тестирования не что-то, что спешно придумали под проект, они отработаны и проверены.

В тестах конкурса «Лидеры России» очень важен культурный код. Поскольку тесты разрабатывали люди с тем же культурным кодом, что и тестируемые, я лично верю в то, что они гораздо более достоверны, чем многие зарубежные тесты. Конечно, есть тесты, где общий культурный код не важен, но в большинстве случаев это не так. Я проходил несколько зарубежных тестов и в итоге понял, что результат сдачи не сдачи во много зависит от того, понимаешь ли ты культурные коды, заложенные в тестах его создателями. В них многое заложено, вплоть до того, что юмор везде немножко разный, поэтому очень важно, что это разработка наших экспертов.

ВЗГЛЯД: У тех, кто не сможет пройти тест, остаются шансы пробиться дальше?

С. Н.: Авторы тестов неоднократно говорили, что они построены таким образом, что проигравших нет. Даже то, что человек заполнил заявку, принял участие, означает, что человек уже выиграл. Все участники фактически уже победили тем, что приняли участие в конкурсе. В отборочном туре большое количество людей хорошо справились с тестами.

ВЗГЛЯД: Количество участников в несколько превысило ожидания организаторов. Что всех их ждет после конкурса?

С. Н.: Изначально все было рассчитано на 10–15 тысяч человек, а реально участие в конкурсе приняло 180 тысяч! Поэтому организаторам, конечно, намного сложнее будет выбрать 100 самых лучших управленцев. 

Ребята все перезнакомились. Они образовали свои команды по регионам. Это тоже здорово. Очень важно понимать, что победа – это просто миг, а главное в жизни – то, к чему ты идешь. Я в большом бизнесе много лет, и здесь главное, как ты к этому шел. Здесь то же самое: они проходили регистрацию, тестировались. Каждый, кто заявился на конкурс, уже представляет теперь интерес для работодателя.