ЛУКОЙЛ замахнулся на Америку

Собрание проходило в обстановке впечатляющих мер безопасности. Сотрудники службы безопасности ЛУКОЙЛА в беретах, больше похожие на спецназ, чем на офисное секьюрити, отбирали мобильники, и очень строго взирали на любопытных граждан, оказавшихся в резиденции компании. Каждый шаг в сторону вызывал навязчивые вопросы, а каждая оставленная без присмотра дамская сумочка настоящий переполох. Для прессы установили экраны в холле, входы в зал, где проходило собрание, были оснащены металлоискателями.

Заработали на старость

С докладом об итогах работы компании в 2004 году выступил президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов.

«В прошлом году компания не только добилась лучших за всю историю финансовых результатов, но и укрепила свое положение в качестве ведущей бизнес-группы России. Чистая прибыль Группы ЛУКОЙЛ в 2004 году превысила 4 млрд. долларов, что на 74% выше результата предыдущего года. Капитализация к концу года достигла отметки 26 млрд. долларов. Совокупный доход акционеров составил 34%», - сообщил руководитель компании.

Довольные акционеры утвердили выплату дивидендов по итогам работы компании за 2004 год в размере 28 рублей на одну обыкновенную акцию.

Собрание проголосовало за избрание в совет директоров всех нынешних членов совета, которые, кроме Мейерса и Шохина, получат вознаграждение в размере 125 тысяч долларов. В то время как Мейерс и Шохин, входящие в состав совета всего полгода, получат по 53 тысячи долларов.

А президенту некоммерческой организации «Российская ассоциация маркетинга» Александру Браверману и президенту и управляющему директору инвестиционной компании Templeton Asset Management Марку Мобиусу, полномочия которых были досрочно прекращены, будет выплачено вознаграждение в размере 73 тысяч долларов. На каждого.

Однако, один из акционеров взяв слово, выразил категорическое недовольство размерами вознаграждений, посчитав их слишком завышенными и предложил их сократить в два раза.

Другой, с медалью передовика производства за 1979 год на лацкане потрепанного пиджака, с трибуны потребовал от президента компании поименно перечислить всех стахановцев-буровиков и призвал заставить Шохина купить акции, чтобы у того прибавилось патриотизма.

Сотрудники ЛУКОЙЛа пояснили газете ВЗГЛЯД, что передовик имеет всего одну акцию, зато приходит аккуратно на все собрания и берет слово с трибуны. И помимо этой акции он приобрел по одной ценной бумаге практически всех российских крупнейших компаний. Например, недавно он побывал на собрании «Газпрома».

Гордость Федуна

Тем временем лидеры компании переместились на пресс-конференцию, где продолжили говорить об успехах ЛУКОЙЛа. За первый квартал этого года чистая прибыль компании составила 1 млрд. 180 млн. долларов. Прибыль EBITDA выросла на 38,7% и составила 1 млрд. 959 млн. долларов.

Выручка от реализации увеличилась на 62,1% по сравнению с первым кварталом 2004 года и составила 10 млрд. 557 млн. долларов. При этом около 40% увеличения выручки связано с эффективными действиями менеджмента.

Операционные расходы компании за первый квартал 2005 года выросли на 18,5% по сравнению с аналогичным периодом 2004 года, удельные затраты на добычу нефти выросли на 4% и составили 2,61 доллара за баррель.

«Мы единственная компания, которая сегодня последовательно сокращает расходы на добычу, что связано с успешной работой наших инженеров и геологов», - отметил Федун.

В соответствии с долгосрочной стратегией компания увеличила среднесуточную добычу нефти на 5,6% и добыла за первый квартал 2005 года 21 982 тыс. тонн нефти.

Общий объем реализованной нефти и нефтепродуктов достиг 27,8 млн. тонн. Доля реализации нефти и нефтепродуктов на внешнем рынке, включая страны СНГ, в общем объеме реализации достигла 81,2% по сравнению с 78,3% в первом квартале 2004 года.

Налоги и претензии

По мнению руководства ЛУКОЙЛа, налоговое бремя ( 55-60% от прибыли) не дает компании, с одной стороны, увеличивать свою инвестиционную программу, а с другой стороны, ставит вопрос о перспективах стратегического развития России».

Система налогообложения позволяет лишь поддерживать уровень добычи на существующих месторождениях.

«Выход в новые провинции: Дальний Восток, Восточная Сибирь, Ямал, шельфы морей... Ни одна российская компания с таким уровнем налогообложения этого сделать не может. Поэтому Россия должна определиться – либо длительно стагнирующий уровень добычи нефти с медленным спадом либо пересмотр существующей налоговой системы», - заявил Федун. В свою очередь Алекперов заявил, что проблем с налоговиками у компании нет. «Налоговые претензии, которые нам предъявлены незначительны и судебных разбирательств между нами и налоговыми органами не будет» - сказал Алекперов и добавил, что окончательные документы по итогам проверки за 2002-2003 годы налоговики подготовят 11 июля.

По словам Алекперова, «цена в 60 долларов за баррель сегодня хороша для страны», но при той системе налогообложения, которая существует в России, особых выгод ЛУКОЙЛ от высоких цен не получает. К тому же тарифы на услуги «Транснефть» выросли на 40%, поэтому ЛУКОЙЛ больше надеется в своих расчетах на сокращение расходов на добычу, чем ориентируется на высокую цену на нефть.

Покупки и партнеры

ЛУКОЙЛ в марте 2005 года году купил финские компании Oy Teboil Ab и Suomen Petrooli Oy. Этот плацдарм позволяет компании на поставках топлива в Финляндию иметь дополнительную прибыль в размере от 30 до 50 млн. долларов в год.

В первом квартале также подписано соглашение с Казахстаном о разработке Хвалынского месторождения на шельфе Каспия, запасы жидких углеводородов этого месторождения составляют 50 млн. тонн, запасы газа 300 млрд. кубометров.

Кроме того, ЛУКОЙЛ заинтересован в сотрудничестве с «Газпромом» по проекту «Сахалин-3».

В прошлом году ConocoPhillips приобрела 7,6% акций ЛУКОЙЛа, принадлежавших государству. По данным ЛУКОЙЛа, на сегодняшний день ее доля в акционерном капитале превышает 10%.

При этом совместное предприятие ЛУКОЙЛа и американской ConocoPhillips по разработке месторождений Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции начнет функционировать в полном объеме 1 июля 2005 года.

Вместе с американским партнером ЛУКОЙЛ работает также над проектом «Западная Курна» в Ираке. Алекперов сообщил, что по судьбе месторождения «Западная Курна» идут трудные переговоры, при этом он намерен самолично осенью посетить Багдад.

Однако, похоже, руководство ЛУКОЙЛа больше интересуют возможности ConocoPhillips экспортировать нефтепродукты в США. По данным Алекперова, ЛУКОЙЛ намерен договориться об использовании транспортных возможностей американских партнеров, в частности базы ConocoPhillips в Ирландии.