21 мая, понедельник | Последнее обновление — 18:23 | vz.ru
|
|
Читайте также     
Новости компаний
Интервью / Политика
Интервью / Общество
Интервью / Экономика
Интервью / Культура
Интервью / Спорт
| «Я перезарядил батарейки»Гендиректор Vimpelcom Ltd Александр Изосимов рассказал газете ВЗГЛЯД, почему он решил вернуться в большой бизнес
В понедельник главным исполнительным директором компании Vimpelcom Ltd (объединяет сотовые активы «Альфы-Групп» и норвежской Telenor) был назначен Александр Изосимов. О том, как будет проходить объединение входящих в холдинг российских и украинских активов, а также каковы перспективы в нашей стране широкополосного Интернета, сетей мобильного WiMax и сотовой связи четвертого поколения, Александр Изосимов рассказал газете ВЗГЛЯД. «Болезненного объединения не будет» – Сегодня стало известно о вашем назначении главным исполнительным директором компании Vimpelcom Ltd, объединяющей активы холдингов Altimo и Telenor. Что заставило вас вернуться в большой бизнес? «Vimpelcom Ltd – холдинговая компания, а не операционная, с жестко очерченным мандатом, с четкими приоритетами» – Не то чтобы меня что-то заставило, скорее привлекло. Я провел восемь месяцев с семьей, перезарядил батарейки. Планировал уже через год вернуться в бизнес – не исключая того, что заниматься я буду немного другими вещами. Предложение Vimpelcom Ltd привлекло меня тем, что, хотя это и будет работа в компании с похожим названием, но она будет существенно отличаться от той, которую я делал раньше. Vimpelcom Ltd – холдинговая компания, а не операционная, с жестко очерченным мандатом, с четкими приоритетами. Создание нового игрока, который будет претендовать на позиции ведущего игрока на развивающихся рынках, который начнет активный рост и обязательно будет участвовать в консолидации рынка, – это все показалось мне очень привлекательным.
– В Vimpelcom Ltd войдут 73,9% акций «Вымпелкома» и 100% «Киевстара». Какие сложности вы видите в объединении этих активов? – Я не думаю, что мы будем форсировать объединение. Если бы акционеры хотели, они могли бы просто присоединить «Киевстар» к «Вымпелкому». Идея создания холдинга в том, чтобы избежать проблем централизации. В ближайшее время компании будут вести свою операционную деятельность на расстоянии вытянутой руки. Холдинговая компания должна обеспечивать только общую финансовую политику, ну и какие-то самые очевидные вещи, вроде закупок оборудования. Других операционных вмешательств будет немного, поэтому я надеюсь, что вопрос о болезненном объединении стоять не будет.
«Будем делать ставку на эффективность» – Чем вы займетесь в Vimpelcom Ltd прежде всего? – Для начала должна завершиться сделка, должна быть сформирована штаб-квартира и должны быть определены принципы ее взаимодействия между ней и операционными компаниями. Также, в какой-то степени параллельно, в какой-то степени последовательно, будут решаться другие задачи. Я выделяю направление эффективности, эффективности структуры капитала. Также важная задача – достижение синергетического эффекта от объединения операторов объединенной компании на Украине (речь идет о «Киевстаре» и УРС – прим. ред.) Кроме того, в среднесрочной перспективе мы обратим внимание на увеличение доли рынка компании. – Завершение длившегося с 2004 года конфликта между Altimo и Telenor даст возможность Vimpelcom Ltd активнее инвестировать в сотовые сети третьего и в перспективе четвертого поколения? – Как будет разворачиваться технологическое развитие компании, решать будет ее менеджмент. Естественно, решение конфликта – положительная вещь. Компания откроет новые двери для развития – энергия менеджеров, к примеру, будет тратиться не на лавирование между конфликтующими акционерами. А какая будет экономическая основа, когда компания будет готова переходить на новое поколение, решать будет менеджмент «Вымпелкома».
«4G? Пока слишком рано» – По вашему мнению, есть ли сейчас в России нужда в четвертом поколении сотовой связи? – Полагаю, момент для ее внедрения пока не настал. Но развитие потребностей в широкополосном доступе в Интернет таково, что я не удивляюсь, если таковая потребность возникнет через полтора–два года. У меня нет никаких сомнений, что через четыре–пять лет потребительский спрос на подобные услуги будет. В какой момент начинать развертывание сетей – вопрос нетривиальный, есть много факторов, влияющих на его решение.
Популярные материалы – Во всем мире есть тенденция – растет интерес к ШПД – как к проводному, так и беспроводному. Несмотря на то, что я пока не видел всех материалов по этой теме, можно сказать твердо: у нас есть достижения в этой области. Я имею в виду то, что создали «Вымпелком» и Golden Telecom в России и «Киевстар» на Украине. Так что у Vimpelcom Ltd сильные позиции на этом направлении.
– Как вы относитесь к намерениям Связьинвеста стать новым общефедеральным оператором сотовой связи? – Если Связьинвест консолидирует свои сотовые активы, то компания станет четвертым оператором по доле мобильного рынка. Если же компания получит лицензии на частоты для создания сетей мобильного WiMax в регионах страны, то позиции Связьинвеста еще более укрепятся. Но, я думаю, проникновение государства на рынок сотовой связи никак не скажется на частных операторах.
|
Редакция |
