Евдокия Шереметьева Евдокия Шереметьева Такие должны жить вечно

Это был один из лучших людей, которых я знала. Но совершенно неустроенный на гражданке, в обычном мире. Неуспешный. Неудачливый. Выпивающий. И очень сложно устроенный. Очкарик с дипломом МГУ и с автоматом в руках. Но в Лёше был стержень.

7 комментариев
Дмитрий Губин Дмитрий Губин Чем Украина похожа на Ирак

До 1921 года никакого Ирака не существовало. Любители древней истории вспомнят и шумерские города-государства, и первую в мире Аккадскую империю, и Вавилон с Ассирией. Судьба иракской государственности демонстрирует, как вместо создания прочной основы можно угробить страну практически на корню.

12 комментариев
Анна Долгарева Анна Долгарева Ореол обреченности реет над аналоговым человеком

Моему собеседнику 28. Он выглядит на 45. Семь ранений, шестнадцать контузий. Он пошел воевать добровольцем в марте 2022 года. Как же они красивы эти люди двадцатого века, как отличаются они, словно нарисованы на темной доске не эфиром, а кровью.

14 комментариев
19 сентября 2009, 12:24 • Экономика

Греф предпочел «живые» деньги

Сбербанк намерен вернуть все долги за 5 лет

Tекст: Наталья Журавлева

Сбербанк России надеется за два-три года продать большинство непрофильных активов, а за пять лет – вернуть все долги. Об этом глава банка Герман Греф заявил в субботу на Международном инвестиционном форуме в Сочи. Часть этих активов Сбербанк продаст сразу, остальные – позже, после того как их реструктурирует и дофинансирует. Помимо продажи непрофильных активов Греф надеется сэкономить за счет сокращения филиалов, которые не приносят прибыли.

Сбербанк рассчитывает за два-три года продать большинство непрофильных активов и за пять лет вернуть все долги, сообщил журналистам глава банка Герман Греф.

Мы получили активы по невозвращенным кредитам, в результате Сбербанк вынужден заниматься непрофильным бизнесом

«В ближайшие два-три года мы надеемся продать подавляющее большинство непрофильных активов. Мы надеемся вернуть все долги на пятилетнем горизонте», – отметил он.

По словам Грефа, Сбербанк выходит из кризиса огромной финансово-промышленной группой, что очень плохо для банка. «Мы получили активы по невозвращенным кредитам, в результате Сбербанк вынужден заниматься непрофильным бизнесом», – сказал он.

Греф пояснил, что часть этих активов Сбербанк продает сразу, а часть реструктурирует и дофинансирует, а затем будет продавать. В том числе речь идет и о нефтегазовых активах.

«С «Дулисьмой» (актив компании Urals Energy) еще не определились, но будем продавать. Сейчас ищем стратегического инвестора», – добавил Греф.

Эксперты не берутся оценить точный размер непрофильных активов, перешедших банкам по безнадежным кредитам. Впрочем, на балансах самих банков таких активов оседает не так и много. Движимое и недвижимое имущество кредитные организации стараются передать управляющим компаниям. Таким образом они пытаются формально (или реально) избавляться от непрофильных активов, предпочитая «живые» деньги.

В любом случае, прежде банки пытаются реструктурировать кредиты и дождаться, когда заемщики смогут их погасить. Активы, как правило, изымаются в безвыходных ситуациях. В этом смысле кризис заметно помог наращиванию банками непрофильных активов.

На баланс Сбербанка помимо нефтегазовых перешли крупные активы из таких секторов, как ритейл и девелопмент. В конце августа зампред правления Сбербанка Евгений Королев сообщил, что Сбербанк будет достраивать и продавать проекты в недвижимости, которые достались ему за долги заемщиков. В собственность банка, по его словам, перешло менее 5% от всех кредитуемых проектов.

На начало июня в управлении «дочки» Сбербанка – «Сбербанк Капитал» – находились девелоперские активы двух заемщиков: доля в проекте «Город Столиц» (60 тыс. квадратных метров), развиваемом Capital Group, и помещения гипермаркетов сети «Алпи».

Кроме продажи непрофильных активов Сбербанк надеется сэкономить за счет сокращения филиалов, не приносящих прибыль. Уже в этом году Сбербанк намерен закрыть в стране до 150 нерентабельных отделений. «В этот кризисный, переходный период мы закроем очень небольшое количество отделений – примерно 150 по всей стране за весь год... 150 – это максимум», – цитирует Грефа РИА «Новости».

Отметим, что Сбербанк имеет самую разветвленную филиальную сеть в России: 17 территориальных банков, более 20 тыс. отделений и внутренних структурных подразделений, а также дочерние банки в Казахстане и на Украине.

Чистая прибыль банка по РБСУ за семь месяцев 2009 года снизилась в 12 раз по сравнению с аналогичным периодом 2008 года – до 6,8 млрд рублей.