Ирина Алкснис Ирина Алкснис Выгодно ли быть одиноким

Одинокая жизнь, лишенная обязательств перед другими людьми и наполненная комфортом, приятна – не поспоришь. Вопрос один: каким будет итог такой жизни? Как утверждают адепты, они накапливают впечатления и опыт. Но если перевести на язык экономики, в сухом остатке не будет ничего. Ноль.

2 комментария
Сергей Худиев Сергей Худиев Сколько на самом деле в России православных

Чтобы понять, что такое Церковь, нужно прийти в реальный храм, принять участие в общей молитве. Те, кто делает это, часто остаются. Так и получается, что число прихожан растет – пока количество людей, издалека отождествляющих себя с православием, падает.

8 комментариев
Сергей Миркин Сергей Миркин Зеленский идет по пути Муссолини

Зеленский, как и Муссолини, не хочет мира по-настоящему. Он говорит о необходимости завершения противостояния с Россией публично, но все делает для того, чтобы этого не произошло. Муссолини соглашался со своим окружением, что мир необходим, но ничего не делал для его достижения.

11 комментариев
17 января 2007, 19:18 • Экономика

Гжегож Эш ушел из МТС

В МТС новый вице-президент

Tекст: Дмитрий Муравьев

В ОАО «Мобильные Телесистемы» придет новый вице-президент по маркетингу. Гжегож Эш, занимавший этот пост и руководивший в том числе ребрендингом компании, уходит по семейным обстоятельствам. Его место займет Синтия Гордон, которая занималась маркетингом Orange в должности вице-президента.

С поста вице-президента по маркетингу компании «МТС» уходит Гжегож Эш – менеджер, руководивший маркетинговой стратегией оператора в период ребрендинга в 2005 году. На его место придет экс-вице-президент по маркетингу компании Orange Синтия Гордон.

Финансовые результаты компании могли быть выше – МТС впервые в истории уступила «Вымпелкому» по числу новых подключений

Согласно официальному сообщению ОАО «МТС», вице-президент по маркетингу компании Гжегож Эш покидает свой пост по семейным обстоятельствам, требующим его возвращения на родину (в Польшу). Вместо него вице-президентом по маркетингу стала Синтия Гордон, ранее занимавшая топовые должности в нескольких английских компаниях.

Гжегож Эш занимался структурированием тарифных планов МТС в 2006 году, а также принимал активное участие в ребрендинге компании. Он руководил своим направлением как раз в переходный период, когда компания меняла бренд.

Вместо традиционного логотипа, в котором использовалось название оператора, появилось яйцо как «фундаментальный символ абсолютного начала, первоосновы». Кроме того, яйцо стало сквозным брендом – оно используется во всех телекоммуникационных активах корпорации АФК «Система»: «Система Телеком», «Комстар-ОТС», «МТУ-Интел» и МГТС.

Логотипы этих компаний будут представлять собой яйцо, помещенное в квадрат, цвет которого будет отличительной особенностью каждой компании.

После ребрендинга рентабельность МТС ненадолго упала, но в конце прошлого года показатели компании улучшились.

По данным отчетности по МСФО выручка ОАО «Мобильные Телесистемы» за третий квартал достигла 1,798 млрд долларов, увеличившись на 30% относительно третьего квартала 2005 года. Показатель OIBDA за третий квартал 2006 года составил 963 млн долларов, что означает рост в 31%.

Маржа OIBDA составила 53,6%. Чистая прибыль МТС в третьем квартале 2006 года достигла 486,3 млн долларов, что на 40% больше, чем в прошлом году. По словам президента компании Леонида Меламеда, результаты стали рекордными по выручке в абсолютном выражении за всю историю МТС. Но этому предшествовал период сильного снижения рентабельности.

«Гжегож Эш руководил маркетингом МТС в очень важный для нас период – обновление бренда и изменение маркетинговой стратегии на этапе насыщения рынка. То, что компании удалось оправдать ожидания клиентов и акционеров в прошлом году, – во многом заслуга маркетингового блока, и мы благодарны Гжегожу за его вклад в успех МТС», – отметил президент ОАО «МТС» Леонид Меламед.

В то же время, как отмечает аналитик ИК «Атон» Надежда Голубева, в МТС могли быть недовольны работой Гжегожа Эша. «Слухи о том, что руководство недовольно работой вице-президента по маркетингу, ходили давно. Но отчетность компании в третьем квартале 2006 года продемонстрировала серьезный прорыв. Поэтому со стороны трудно сказать о Гжегоже Эше что-то плохое», – рассуждает Надежда Голубева.

«Но не исключено, что результаты могли быть выше. Тем более что по декабрьской отчетности МТС впервые в своей истории уступила «Вымпелкому» по числу новых подключений», – добавила эксперт.

В служебном списке Синтии Гордон много известных компаний. Перед тем как начать работу в МТС, Синтия Гордон более трех лет занимала пост вице-президента по маркетингу компании Оrange. А также входила в управляющие комитеты (Business Boards) Orange и ее материнской компании France Telecom.

В 2001–2003 годах Синтия Гордон была директором по маркетингу компании Orange в Великобритании. У нее также есть опыт работы в компаниях фиксированной связи (British Telecom) и провайдерах широкополосного доступа в Интернет (Demon/Scottish Telecom).

Леонид Меламед отзывался о ней очень лестно. «Синтия Гордон обладает уникальным для России маркетинговым опытом как с точки зрения понимания соотношения национальных и глобальных аспектов телекоммуникационного рынка, так и применения наиболее эффективных инструментов синергии различных видов телекоммуникаций. Этот опыт призван помочь компании в реализации ее стратегии на ближайшие годы», – уверен господин Меламед.