Андрей Колесник Андрей Колесник Мир вступил в эпоху тотальной разведки

Сила военного зрения впервые за всю историю человечества стала соответствовать силе удара войск. А может быть, даже его превосходить. Именно поэтому 5 ноября, в День военного разведчика, хочется отметить: эта профессия стала ключевой для современной войны.

0 комментариев
Глеб Кузнецов Глеб Кузнецов В США сказали «нет» Силиконовой долине

Обещание изобилия, с помощью которого техномагнаты продвигали свою версию «будущего», воспринимается уже по-другому. Буквально: «Ты станешь не нужен». Пока только в Штатах, но, полагаю, далее везде.

14 комментариев
Сергей Худиев Сергей Худиев Чем нам поможет Дмитрий Донской

Князь Дмитрий был личностью настолько великой, что любое преподавание русской истории без него совершенно невозможно. Невозможно знать нашу историю – и не знать о нем. Мы все живем сейчас в стране, возникшей во многом благодаря Дмитрию Донскому.

13 комментариев
5 декабря 2006, 20:02 • Экономика

Владимиру Богданову не нравится Приморск

Сургутнефтегаз отказался строить НПЗ

Tекст: Эльдар Бадырханов

Сургутнефтегаз решил отложить строительство нефтеперерабатывающего завода в Ленинградской области. Компания Владимира Богданова не удовлетворена состоянием инфраструктуры на площадке в Приморске. В «Сургуте» считают, что затраты на энергообеспечение и водоснабжение превышают стоимость строительства НПЗ.

Сургутнефтегаз откладывает строительство нефтеперерабатывающего завода в Ленинградской области. Проект пока не эффективен, в частности из-за проблем энергообеспечения и водоснабжения, затраты на которые превышают стоимость строительства НПЗ в городе Приморске, признался генеральный директор нефтяной компании Владимир Богданов.

Эксперты говорят, что консервативность руководства Сургутнефтегаза может оказать негативное влияние на бизнес компании

«Я считаю, что сейчас стоит вопрос не о количестве, а о качестве мощностей. Нефтеперерабатывающих мощностей в России достаточно, нужно заниматься глубиной переработки. Ведь не секрет, что сейчас 50% от объемов переработки – мазут, который экспортируется как сырье для производства светлых нефтепродуктов на зарубежных заводах», - сказал господин Богданов в интервью «Прайм-ТАСС».

По словам главы компании, Сургутнефтегаз решил сосредоточиться на строительстве новых мощностей по глубокой переработке, таких как гидрокрекинг и каткрекинг.

Единственный НПЗ «Сургутнефтегаза» в Киришах Ленинградской области до последнего времени перерабатывал около 18 млн. тонн нефти в год - примерно в три раза меньше, чем добывает компания. Но господин Богданов говорит, что мощности Киришского НПЗ уже расширены до 22 млн. тонн в год. Этого все равно не достаточно. Годовой объем добыч Сургутнефтегаза превышает 60 млн. тонн. Но компания Богданова не торопится строить второй НПЗ в Ленинградской области.

«Что касается наших планов по строительству завода в Приморске, то по ряду причин реализация этого проекта пока не эффективна. Во-первых, мы столкнулись с проблемой энергообеспечения, решением которой может быть только строительство новой электростанции. Во-вторых, вопрос водоснабжения, ведь процесс нефтепереработки предусматривает значительное потребление воды», - говорит Владимир Богданов.

По его словам, в процессе налаживания водоснабжения есть две альтернативы – опреснение морской воды из Финского залива или строительство водоводов и перекачивающих станций от Ладоги. «При детальной проработке оказалось, что затраты на энергообеспечение и водоснабжение превышают стоимость строительства НПЗ», - подчеркнул Богданов.

Еще в 2002 году Сургутнефтегаз и Роснефть сообщали о намерении построить НПЗ в Приморске, проектная мощность которого равна 140 тыс. баррелей в сутки. После запуска завода нефтеперерабатывающие мощности Сургутнефтегаза увеличатся на 40%, прогнозировали тогда эксперты.

Аналитики говорили, что строительство этого НПЗ – положительный фактор для бизнеса Сургутнефтегаза, так как компания сможет увеличить объем экспорта нефтепродуктов с высокой добавочной стоимостью и снизить зависимость от цен на нефть. Кроме того, удачное географическое положение НПЗ позволило бы «Сургуту» транспортировать нефтепродукты морским путем.

Но реализация проекта была отложена. К плану строительства нефтеперерабатывающего завода в Ленинградской области в районе нефтеперевалочного порта Приморск Сургутнефтегаз вернулся в 2005 году. И теперь снова усомнился в эффективности проекта.

Эксперты говорят, что консервативность руководства Сургутнефтегаза может оказать негативное влияние на бизнес компании. «Сургутнефтегаз хорошая компания, но слишком консервативна в своих инвестиционных проектах. У нее есть 13 млрд. долларов наличности, и компании стоит тратить эти средства на различные проекты. Для них не проблема найти возможности построить НПЗ в Ленинградской области, что стало бы положительным событием для компании», - говорит начальник аналитического отдела ФК «Мегатрастойл» Александр Разуваев.

По его мнению, в будущем Сургутнефтегаз объединится с Роснефтью. «Я думаю, что слияние будет через два года, и Роснефть начнет вкладывать больше средств в национальную экономику. При этом, естественно, в будущей объединенной компании контроль будет у государства», - уверен господин Разуваев.